[中关村在线音频频道原创]2016年8月9日，知名国产耳机品牌FIIL在北京中国铁道博物馆召开新品发布会。FIIL品牌创始人兼董事长著名歌手汪峰，以产品经理的身份介绍了FIIL全新推出的Diva系列新品。除了本次推出的新品外，FIIL Wireless还推出了限量陶瓷版售价为1999元，首批数量为1000只。
回顾FIIL的成长历程。在不到一年的时间内，就获得IF设计大奖，Hi-Res认证及红点设计大奖；首代产品销量突破7万，发展速度让人惊叹。本次的Diva系列耳机也是亮点颇多。在本次发布会上，汪峰用“革命性”来定义他的新品和FIIL即将迈出的步伐。未来耳机的发展方向是“无线”，场景需求是“智能化”。因此FIIL Diva以“全场景智能无线耳机”亮相，突破传统耳机对音质的单一追求，力争引起一场耳机行业的革命。
从左到右：CEO彭锦州、董事长汪峰、CTO邬宁
而针对本次发布会，我们也专访了FIIL最核心的三位成员，分别为董事长汪峰、CEO彭锦州以及CTO邬宁。以下为专访内容。
主持人：各位媒体老师大家好！我是FIIL市场部的负责人刘静，很高兴各位在今天在这么热的一天，花宝贵的时间和我们交流。
问：汪总好，彭总好！我第一次发布会时问您关注行业的问题，咱们行业会不会成为下一个手机行业，成为其中的一家，你当时说FIIL下一步正在准备做手机，今天晚上能不能给我们透露一下具体情况？第二，当时你还说了关于FIIL耳机"去汪峰化"，要"以产品提升科技"，请问FIIL耳机请明星代言到底重要不重要？
汪峰：十个月时间我对耳机这个事情思考了很多的东西，你提的问题和我当时回答的，其实大家当时都建立在还没有实现的，有可能预想到的某一种场景然后自我设定的一个。其实沿着这条路往下走慢慢想清楚了，不管是手机还是耳机都同样面临着是不是真正有重大的突破，这个突破来自于人的沟通。我在手机上做的，大家现在可以体验的更多。反而耳机成了荒地，它除了能听，样子设计得各种各样，还有什么功能没有，为什么不能把想象力放在耳机上实现呢？这是我们拿出来很多终端的突破。
你的第二个问题，我们团队是，一直在这么做，我只是出席了和今天主持的第二场发布会，我告诉你真正的原因。我不参加发布会你是不是就会觉得是在去汪峰化，其实道理特别简单，所有的FIIL耳机团队能出来说话的只有我最能说，只有这个，没有任何别的原因，最后看来看去，我说你们真的是太过分了，只能还是我聊。至少我告诉你，演唱会演的太多之后，站在台上我不紧张。就这个原因，这和是不是"有汪峰化"和"去汪峰化"已经不重要了，我来尽我的能力来做这个工作。今天的发布会比第一个发布会稍微进步一点点，没有那么枯燥，第一个发布会你会发现我一直看表，因为太多人没见了。
问：首先公布FIIL发布会圆满成功。今天是七夕节，不知道今天发布这款DIVA耳机有没有什么特别的含义？因为我们知道DIVA的英文也是女神的意思，我想一定有特别的含义，这个我想听一听。今天我们认真听了这个发布会，其中有几个关键词，说到耳机未来的情况，汪峰董事长提到"场景"这样智能无线的概念，无论DIVA是不是沿着场景这个方向来研发耳机？
汪峰：DIVA是这样，选择今天也是，我们发布会必须在这前后一个星期左右要做。正好觉得今天是七夕，是一个好日子，至少按照中国人的习惯是个吉祥。"DIVA"这个名字，我们团队在跟我讲我们出的新品其中一个名字选择的是DIVA，而且他们都觉得合适，而且也确实跟我说了，他们基于一个祝福就是，这么棒的产品你可以作为最好的礼物送给你的爱人。而我觉得这个非常好，因为它会给人向上的，正的一种能量和温暖。DIVA就像你说的，在希腊语里面是至高无上女性象征的这么一个代表的词，我觉得和这款产品是有契合点的。因为我们非常冒险，非常勇敢做出了在这个同行业目前为止还没有做到的很多重大的突破。
问：这个发布会后面提了做音乐生态的概念，在国内耳机行业提到做耳机圈生态还是很少的，FIIL应该是开创性的第一家。
汪峰：是的，硬件毕竟只是硬件。
问：我这样想，是不是以后耳机可以脱离手机，成为独立的品种。
汪峰：是的，我刚才说"硬件毕竟是硬件"的原因是，只有随着科学技术甚至发明的进步才能突破一个硬件的可能性，我们是有可能走道一个时刻，硬件上不去了，瓶颈出现了，那不是因为我们不努力，是因为在这个世界上最高端的技术也只能是这样。但是内容与硬件的结合是无限的。我们生活的其实是有强大内容的世界，至少到目前为止并不是被冰冷机器所控制的世界，这是我们的方向。我和邬总和彭总在过去十个月里大家得到一个共识就是，一定有人要做这个，为什么我们不能，我们一定要深入到内容端。所以，你会看到今天我们可以直接读取海洋音乐系上万首歌，我们可以读到耳机里，和耳机对话。包括FIIL+，FIIL+将来会是一个有各种强大内容的家园，一个社区，就是因为我们希望我们不要走在时代的后面，我们要走在时代的前面，就是让FIIL将来成为，就像你说的，是一个高智能化的，人性化的生态。但它的原发点是什么？原发点是音乐。音乐怎么呈现？最早是我们耳机，确实我们也有可能推出不是耳机的硬件，但这一切都不是最重要的，最重要的是，我们的核心理念是什么？人，以人为本。
问：请问彭总，因为之前渠道的比例是线上占大头，上次您采访时也说会着力提高线下的比例，不知道这个工作进展得如何？
彭锦洲：其实一般新创立的企业来讲，我们以前也做过交流，线上因为能力短时间内快速汇聚海量需求，所以我们还是仍然会把今年的首发把线上作为最主要的渠道，线下现在已经有200多家店在经营我们的产品。可以告诉大家的是，我们这次众筹的产品会在两周以内布到这200家店里，这样可以在众筹期间消费者可以先到店里体验然后再参加众筹。
问：价格是一样的吗？
彭锦洲：是一样的。
问：怎样防止串货？
彭锦洲：我们有两种方式。第一，线上方式主要是直接从线上下单然后直接配送；未来在线下会有独立的SN码来进行管理。
问：第二代和第一代的ID是很类似的，是不是碰到最优解的问题，第二代产品和第一代产品的设计有什么差异？
彭锦洲：我们圆形是第一代产品的特性，拿到手里对比会看到有差异，包括折叠的方式，细节上的处理，我们更多的是保留原来的简洁、核心的设计理念。所以，我们这一代产品上首先会保持这一点。
汪峰：设计角度讲，我们要想这款产品出一个完全不一样的产品是最容易的事情，我之前已经看过很多的模型。我和设计师，所有的高管商量，我们的第一代产品成功，设计在这里面没有用之前是个很大的亮点，这个设计确实经过很多时间的琢磨。第二代产品我们突出智能化，而不是我们突出的是另外一种造型，我们正是因为也想让整个这个产品突出的是这一点突破性的智能化。
所以，我们现在放在这款产品上面是压力耳式的，它整体会比第一代要轻巧很多，你注意细节，原来的细节这儿不是这样，它的伸缩角度，当然圆形是它最重要的一个特征，这些地方的按键，功能就更不用说了。今天我没有提这一点是也是因为我们经过很长时间考虑的，我们出个方的，三角的都可以，特别花的也有，我们的样品里都有，但我们最终选择的是基础的设计。因为这样的产品，iPhone1和iPhone2手机其实长的差不多，但你会觉得功能越来越强大。
当然，我们是要学习一些好的产品的一些优点，我们也要同时明白为什么它在第二代的时候没有出另外一个样子，是因为对消费者和用户来讲，一个好的产品更厉害功能和更需求的功能我们还差得远。基于这样的想法，也不是说我们想在设计上找一个理由去告诉消费者，我们有好的想法。可以告诉你，我们在第四季还会有一个产品那会完全完全不一样了。
问：你最近也在录制《新歌声》，不知道您这个录制和你的FIIL耳机这边怎么来协调的？
汪峰：我今年处于比较不那么忙，当然从正常人角度已经是比较忙的。我跟你说我去年是怎么过的，周一到周四《好声音》录制，周五到巡演的城市走台，周六演唱会，周日回北京或去上海，周一开始……。当然，中间可能会有一个星期为了等待下一论一，这一个星期回到北京录音棚里录专辑，这是去年7个月里我一直这样循环。
今年我让巡演休息，为了准备明年更全新的演唱会，所以说我的时间上就宽裕多了，我还在写明年我要出的新专辑。在去年的时候，就你说的那段时间，一直在思考DIVA，我们要出的这个。其实就像我们生活中遇到的一些事情你会明白，一个人说他忙，是忙，但一件事情能不能做成和它对于你重不重要，和你忙没有一点关系。你的心思在这儿，如果你的心思不在这儿，你的工作什么都没有，这件事情也是进展不了的。今年我有更多的时间放在耳机上，我还在做一件特别狠的事儿，一个月左右你就会知道，到时候希望那个发布会看到你们，真的。这是题外话，刚才你问的是FIIL，我告诉你们，我对这个时间和花的心力，他们所有的设计，每一步有可能出的分歧和预判到的都会和我磋商，我回到北京或上海他们会给我看所有的样品。就在今天发布会之前，下午化妆之前那个时间，我们用两个小时开会，看我们第四季度出的产品，一点一点比对。
问：关于产品研发周期，你们今后还会继续走精品研发的路线吗？第二，关于听耳机的人群在一年之内你们推出这个有没有发现一些区别或者通过FIIL耳机带领更多人听音乐或听耳机。
汪峰：我回答你第二个问题，通过这十个月时间，我们基本上已经清楚FIIL这个品牌要做什么，我们是要做优秀的耳机，但比这更重要的是，我们想让"FIIL"这四个字母形成一种文化的向心力，因为什么也没有比文化的力量更大，但是只空谈文化，只空谈心灵是没有用的，我们需要用一款产品赋予它新的特性。我们需要这样的人群，到了这个点上，人群是15岁还是45岁都不一定。
邬宁：关于你说的事情，做一个好的产品这个时间省不了，因为硬件和软件不一样，软件很多时间通宵加班可以很快迭代。硬件省不了，外观、手感、选模型，选ID，再做工程样品，再开模，再试做，这永远省不了。大家也知道，我们的策略是真的想做国货中的精品，不会赶这个时间，和200元以下的低端机去拼时间，没有必要。没错，这是我们的策略。
汪峰：即使这样我们今年还会有信频。
邬宁：对，因为团队非常努力，比如今年发布的产品，10个月，其实是和去年发布会一开完，去年的产品刚上市，今年的产品已经开始了。我经常跟峰哥说这就像生孩子，就是十月怀胎。
问：上次问过关于音乐平台的建设，您说会有很大的悬念，FIIL这次是和酷我进行合作？您对音乐平台的纷争有什么看法？现在腾讯也是音乐独家买断版权这种，消费者可能是我为了听几首歌需要下N个平台，您对这件事儿有什么看法？今天是七夕，您没有陪您的太太，那边有什么反应？
汪峰：我作为音乐平台了解他们有他们的可贵之处，真的开始重视和收集，不管花多大代价尊重正版，虽然让这个正版变现或真正到消费者哪里还需要特别艰难漫长的时间，但至少他们走在对的路上。在这样一个大环境下，我觉得我们需要加强FIIL的内容平台。对于版权方来讲，他们也需要有出口，你知道这个出口应该是多面的，如果你今天注意到我们提到一个"海洋很慷慨地给了我们一个一年的免费"，这就表明其中甚至可能还有它现在已经有收费的，因为这是对所有FIIL用户的特惠，这也代表了什么呢？过了这个时间之后原本的歌都是需要付费的，从我们的品牌角度都是。所以，只有让真正的品牌和出口有了正确的对接，对于双方的生态都好。
你刚才问的第二个问题，因为子怡现在在国外拍戏，相信大家已经从之前的新闻里看到，她很开心知道今天的发布会，因为她也知道这款耳机特别酷。
问：两个问题，第一，你的价格和老一代产品几乎是重叠的，老一代产品是不是停产？第二，请问邬总，现在数字耳机非常火，之前你们和乐视合作过，未来你们会不会有合作耳机的计划，Diva PRO的功能完全具备USB解码的能力，这会很简单，未来会不会有这样的版本出现？
汪峰：肯定不会停，因为老一代产品销售得越来越好。今天我在发布会上说了，可以给DIVA基本价格上到1299、1399，但我真的觉得能够买得起好耳机的，如果你给它更高的价格，它可能真的就会忽略掉，因为这方面它更专业，他们常常跟我说什么价位人家就会看什么牌子。我说对我们来讲有更高的质量，但我们还没有那种品牌的实力。所以，一方面是做到不让我们自己受苦，999元基本款的价格是我们能拿出来的良心价格，因为功能实在是很强大。我能认知的就是这个。
邬宁：今天的产品和第一代产品是个补充，不可能是个替代，因为今天的产品是压耳式的，会小一圈，特别便捷；第一代产品是罩耳式的，其实喜欢听音乐用耳机的大家都知道，罩耳式是同样头戴式的耳机里包着耳朵会更大，沉浸感会更强，这是不会替代的。
你的第二个问题是关于数字耳机，我们和乐视有type-C的合作，我们会做很多蓝牙、无线这方面的。有线是这样的，3.5慢慢，大家都知道会有被替代的过程，如果做有线做数字耳机有两种，一种是Lightning接口，这种我可以透露一下我们是在做；第二种type -C，但type -C牵涉到一个问题，大家没有统一的数字音频的标准，我们会和国内Android厂商合作，因为大家了算群雄逐鹿的阶段，我们作为耳机厂自己单独推自己的type -C不太合适。
彭锦洲：我们和乐视type-C（的合作），实际它已经是type -C的标准之一。
问：彭总，之前采访过您，您当时说过10万台销售量是我们盈利的点，今天公布的数据是7.5万台，那就是在公布这个新产品之后盈利的点会有变化吗？如果没有变化的话，这个目标能够在什么时候实现呢？
彭锦洲：我来回答这个问题，从第一代我们内部设定10万台的目标，我们很高兴9个月做到7万多台，就这一个产品盈亏点来讲今年这个年度是可以实现（盈利）的。新产品没有算，因为这是财务体系，如果按照当期，因为我们大量研发费用花在当期，很多销售在当年还没有实现的话可能还没有达到新的平衡，但我要把财务摊到新的销售产品上去。
问：加入新的产品之后，这个营业点的销量和盈利点是多少呢？
彭锦洲：我可以负责任地讲，到今年年底我们可以实现整体的财务平衡。
汪峰：我稍微补充一点，我们在做一个品牌的核心可能理解不太一样的是，当然我不是说彭总和整个公司都和我想的一样。但我感兴趣的，一个产品要赚钱，好的产品是它的一个特征。在我心里面赚钱的东西就像有钱人一样一点都不稀奇，但能让我觉得特兴奋的，能让我觉得这件事情做得特别酷，能对更长远有影响力的，这是我更感兴趣的。很简单，我20岁的时候已经写了50、60首歌，到2000年初《花火》的时候那张专辑很多人觉得那是高峰，可是出完那张专辑没什么人听，到了2006年，6年以后有人觉得《美丽世界》真好，有的时候你让自己足够出色，只是当时还没有足够好，或者当时做出超前的事情，但我认为这样有意义的事情最终回赚大钱。这是我的想法。
问：我们和海洋系的合作，能具体谈一下是怎样的？
汪峰：本来我和海洋就有很好的合作基础，我们在彼此的版权方面有个很好的合作，我们提出这事儿他们一开始也很蒙，但慢慢给他们一点儿时间他觉得这是个好出口，没有人做过，做的话对他没有伤害，但又给他打开了更大的可能性，这肯定是个好的合作嘛。
问： FIIL耳机在红点和IF您认为是哪些因素决定了获奖的标准，以后DIVA是不是也会去参加？
汪峰：这两个大奖都是最顶尖的设计大奖了，首先Moritz之前也做过耳机的设计，森海塞尔的，也做过其他设计产品的，它获得国外设计界的最高水准的，它是在这当中。我一开始对我们第一代产品非常喜欢的是它的外形设计，因为整个团队包括我对它都是近乎苛刻的，到底是什么样的。其实他跟我聊过很多，"FIIL"和语言本身的关系，到底是多少毫米就不能再大，真的是一点都不能做改动，他认为一个好的事物到这儿就是最合适的，其实他也经过了许许多多的（改动），FIIL从第一代上就可以给别人一个信息，这是一个漂亮的，有品质的，不是哗众取宠的，你拿在手上戴在头上会感觉既有经典的感觉也有前卫的因素，因为极简，它的每个圆和每个角度、组合我猜可能是因为这些能拿这些大奖。当然我们是不认识红点和IF的人，而且就算认识人，人家也不来这个，因为那是面向全世界的。
问：DIVA会参加比赛吗？
汪峰：我估计这次DIVA如果得奖也是突破性的，这些不光是设计，包括他带来的一些概念。
邬宁：主要是设计。
汪峰：如果这块没有得奖的，我就让Moritz再做一款必须得奖的。
问：去年我们提到要做中国的Beats，今年FIIL之后对标的竞品和产和定位有没有变化？
汪峰：做中国的Beats，这不是我们的愿望，从第一天就不是我们的愿望。如果说与Beats有联系我只想说一句话，我们想学Beats，让这个世界和时代很多年轻人用FIIL觉得酷和好，这是Beats唯一和我们产品联系的。如果你问我们想做什么，我们肯定想做全世界独一无二的FIIL，就算我们现在没有这么大的能力，或没有那么高的高度，但可贵的是我的心中想做独一无二，任何一个好的产品都不应该是我们的阴影，我也不可能做某一个产品的第二。所有这些特别棒的品牌都会成为值得我们去学习和使它成功的品牌。
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